Leiders in duurzaamheid en SDG strategie

5 getuigenissen over de integratie van duurzaamheid en de SDGs in de bedrijfsstrategie

Duurzaamheid is het nieuwe front van differentiatie en competitie. De evolutie van de markt en de nieuwe verwachting van de klant drijft organisaties naar de integratie van duurzaamheid in de bedrijfsstrategie. Bovendien heerst ook de uitdaging om positieve maatschappelijke impacts te creëren en negatieve impacts te verlagen.


5 leiders
uit diverse sectoren geven een unieke inkijk in hun aanpak rond duurzaamheid en de SDGs:

  • Spadel Group met Ann Vandenhende (Group CSR-manager)
  • Skeyes met Alain Vandenabeele (Algemeen Directeur)
  • Durabrik met Steven Vanden Brande (Group duurzaamheidsmanager)
  • DNS Belgium met Arnaud Recko (CSR-manager)

De training wordt ingeleid, gemodereerd en afgesloten door Dirk Le Roy, managing director van Sustenuto, een duurzaamheidsadviesbureau met jaren ervaring inzake de ontwikkeling en implementatie van een duurzaamheidstrategie bij organisaties.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor iedereen die een MVO-strategie wil ontwikkelen op maat van zijn bedrijf. Bijvoorbeeld, leidinggevenden, bedrijfsleiders of duurzaamheidverantwoordelijken. De opleiding is relevant voor elk type organisatie, sector en grootte.

Leerdoelen

De nood aan een gestructureerde aanpak is duidelijk maar de weg naar een duurzaamheidsstrategie is niet altijd gemakkelijk. Evenwel betekent het keuzes maken:

Rond welke duurzaamheidthema’s wordt er gewerkt? Wat is het ambitieniveau? Wie betrekken we bij dit proces om ervoor te zorgen dat mijn duurzaamheidbeleid niet naast de bestaande activiteiten valt maar er integraal deel van uitmaakt? Welke doelstellingen willen we bereiken? Welke initiatieven neem ik nu en welke later?

De sprekers bieden antwoorden op volgende vragen:

  • Hoe begin je aan de ontwikkeling en implementatie van een duurzaamheidstrategie?
  • Wat betekent dit voor het bedrijf of de organisatie?
  • Hoe breng ik een coherent verhaal?
  • Hoe integreer ik de SDGs?
  • Hoe kan ik mijn medewerkers betrekken en een positieve dynamiek creëren binnen de organisatie?
  • Hoe ga je om met dilemma’s?
  • Hoe betrek ik mijn stakeholders?
  • Wat zijn de cruciale elementen om de integratie van duurzaamheid te laten slagen?
  • Wat zijn de moeilijkheden en valkuilen geweest?

Na deze opleiding ga je naar huis met boordevol tips, tricks en praktijkvoorbeelden die je rechtstreeks kan toepassen in jouw organisatie.

Programma

Tijdstip Titel Inhoud
9u00

9u15
Kennismaking en introductie Kennismaking van de deelnemers met de focus op duurzaamheid binnen de organisatie.
9u15

10u00
Back to basics – Wat betekent duurzaamheid nu eigenlijk en hoe ontwikkel je een strategische aanpak? Dirk Le Roy gaat dieper in op het proces van opmaak en uitvoering van een duurzaamheidstrategie.
10u15

11u30
t.b.a. t.b.a.
11u30

12u30
t.b.a. t.b.a.
12u30 Middagpauze met catering
13u30

14u30
t.b.a. t.b.a.
14u30

15u30
t.b.a. t.b.a.
15u45

17u00
Reflectie oefening – Wat kan ik hier nu precies mee? Via een korte reflectieoefening en dialoog in kleine groepjes overlopen de deelnemers samen met de sprekers de dag. Er wordt inhoudelijke informatie gedeeld en specifieke vragen worden besproken.

Cursusmateriaal

  • Slides presentaties
  • Mapje met ondersteunend materiaal en instrumenten
  • Door de trainer aanbevolen literatuur
  • Bijkomend materiaal

Sprekers

  • Spadel Group met Ann Vandenhende (Group CSR-manager)
  • Skeyes met Alain Vandenabeele (Algemeen Directeur)
  • Durabrik met Steven Vanden Brande (Group duurzaamheidsmanager)
  • DNS Belgium met Arnaud Recko (CSR-manager)

Moderator

Dirk Le Roy

Dirk Le Roy zijn passie is duurzaamheid integreren in de strategie en het management van organisaties. Als stichter van het duurzaamheidsadviesbureau Sustenuto, het Cradle to Cradle Platform, CSR Campus en bestuurder bij diverse duurzaamheidsorganisaties heeft Dirk een brede achtergrond. Als coach heeft hij in diverse sectoren grote en kleine organisaties begeleid bij het opstellen van een MVO-strategie naar 2025 en 2030. Dirk is met Sustenuto partner van het CSR Competence Center van de Antwerp Management School.

Prijs

590€ excl. BTW

Deze prijs omvat alle cursusmateriaal en catering.

Leden van strategische partners zoals het duurzaamheidsnetwerk The Shift krijgen 20% korting mits het vermelden van de promocode op het inschrijvingsformulier.

Alle opleidingen van de CSR Campus komen in aanmerking voor de KMO-portefeuille waarmee men 20% tot 30% korting kan bekomen.

Praktisch

Datum: 28 april 2020
Uur: 9u00 tot 17u00
Locatie: Espace Jacqmotte, Hoogstraat 139, 1000 Brussels
Catering: Alles is voorzien gedurende de opleiding

Praktische informatie

Datum:
28/04/2020

Prijs: € 590
excl. BTW

Locatie: Espace Jacqmotte, Brussel
Hoogstraat 139, Brussels, Belgium

Tijdstip:
9u00 - 17u00

> Inschrijven

In samenwerking met Sustenuto